Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | HR2211695 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 3 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Bu dersin ana amacı, insan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonlarına ilişkin temel bilgileri, önemli görüş ve teknikleri sunarak, insan kaynakları yönetiminin planlanması ve bu çerçevede çalışan tedarikinin sağlanması sürecinin nasıl gerçekleştirildiğine yönelik bilgi ve becerilen kazandırılması amaçlanmaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; İnsan kaynakları yönetimine giriş,İnsan kaynakları yönetiminin stratejik önemi,İş analizi ve iş dizaynı,İnsan kaynakları planlaması,İnsan kaynakları departman yapısı,İnsan kaynakları yönetiminin amaçları ve ilkeleri,İnsan kaynaklarında işe alım süreci, test ve mülakatları,İnsan kaynaklarında oryantasyon ve eğitim,Kariyer planlama ve kariyer yönetimi,İnsan kaynaklarında performans değerlendirme yöntemleri,Ücret ve ödül yöntemi,İnsan kaynakları ile ilgili yasal düzenlemeler ve çalışan hakları,Uluslararası insan kaynakları yönetimi,Genel değerlendirme; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. İnsan kaynakları yönetimi kavramını, amaçlarını, ilkelerini ve alanını tanımlar | ||
| 2. İnsan kaynaklarında kullanılan eğitim türlerini açıklar | ||
| 3. İnsan kaynakları yönetiminin bir işletme için önemini açıklar | ||
| 4. İşe alım sürecinde karşılaşılabilecek sorunlara yönelik çözüm önerilerinde bulunur | ||
| 5. İnsan kaynakları yönetiminin işlevlerinin, işletmelerdeki uygulama alanlarına yönelik örnek olay çalışması yapar. |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | İnsan kaynakları yönetimine giriş | |
| 2 | İnsan kaynakları yönetiminin stratejik önemi | |
| 3 | İş analizi ve iş dizaynı | |
| 4 | İnsan kaynakları planlaması | |
| 5 | İnsan kaynakları departman yapısı | |
| 6 | İnsan kaynakları yönetiminin amaçları ve ilkeleri | |
| 7 | İnsan kaynaklarında işe alım süreci, test ve mülakatları | |
| 8 | İnsan kaynaklarında oryantasyon ve eğitim | |
| 9 | Kariyer planlama ve kariyer yönetimi | |
| 10 | İnsan kaynaklarında performans değerlendirme yöntemleri | |
| 11 | Ücret ve ödül yöntemi | |
| 12 | İnsan kaynakları ile ilgili yasal düzenlemeler ve çalışan hakları | |
| 13 | Uluslararası insan kaynakları yönetimi | |
| 14 | Genel değerlendirme |
| Kaynak |
| 1. Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to The Theory and Practice of People Management (16th Edition). London: Kogan Page. 2. Bingöl, D. (2003). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Basım Yayın. 3. Erbaşlar, G. (2024). İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Nobel. 4. Sabuncuoğlu, Z. (2013). Uygulama Örnekleriyle İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 5. Saruhan, Ş. C., & Yıldız, M. L. (2021). İnsan Kaynakları Yönetimi: Teori ve Uygulama (4. Baskı). İstanbul: Beta Basım Yayım. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1. Halkla İlişkiler ve Reklamcılık disiplinlerinin ilişkili olduğu alanların temel kavramlarını kavrar ve bu disiplinler arasında bağlantı kurar. | X | |||||
| 2 | 2. Ulusal ve uluslararası düzeyde güncel gelişmeleri takip eder ve bu gelişmeleri mesleki perspektiften analiz eder. | ||||||
| 3 | 3. Halkla İlişkiler ve Reklamcılık alanına ilişkin olgu ve sorunları tanımlar, çok boyutlu analiz eder ve çözüm önerileri geliştirir. | X | |||||
| 4 | 4. Hedef kitleye yönelik özgün içerikleri geleneksel ve dijital medya araçlarıyla üretir, yönetir ve yayar; yapay zekâ destekli araçları etkin kullanır. | ||||||
| 5 | 5. Dijital iletişim araçlarını etkin kullanır; veri analizi yaparak iletişim stratejilerini planlar, optimize eder ve anahtar performans ölçümü (KPI) ile raporlama yapar. | ||||||
| 6 | 6. İletişim araştırmalarında kullanılan nitel ve nicel yöntemleri bilir, uygular ve sonuçlarını yorumlar. | ||||||
| 7 | 7. Halkla İlişkiler ve reklam kampanyalarını stratejik olarak planlar, uygular, ölçer, değerlendirir ve veri temelli raporlar. | ||||||
| 8 | 8. Kriz iletişimi ve yönetimi süreçlerini bilir; olası kriz durumlarında çözüm odaklı ve sorumluluk sahibi şekilde hareket eder. | X | |||||
| 9 | 9. Sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik projeleri planlar, geliştirir, görev alır ve uygular. | ||||||
| 10 | 10. Mesleki etik ilkelere uygun hareket eder; doğru bilgi üretimi, şeffaflık ve güvenilirlik konularında sorumluluk taşır. | X | |||||
| 11 | 11. Farklı kültürlerin iletişim biçimlerini tanır, kültürlerarası iletişim süreçlerine uyum sağlar. | ||||||
| 12 | 12. Açık ve etkili yazma, konuşma, sunum yapma, eleştirel düşünme ve takım çalışması becerilerine sahiptir. | ||||||
| 13 | 13. Türkçeyi bilimsel ve mesleki çalışmalarda doğru, akıcı ve etkili kullanır; en az bir yabancı dili mesleki düzeyde anlayabilir. | X | |||||
| 14 | 14. Mesleğe yönelik stratejik düşünme, planlama, uygulama ve girişimcilik becerileri geliştirir; yenilikçi çözümler üretir ve küresel bakış açısı kazanır. | X | |||||
| 15 | 15. Hızla değişen teknolojik ve toplumsal koşullara uyum sağlar; örgüt psikolojisi ve hedef kitle davranışlarını dikkate alır, sektördeki istihdam rekabetinde öncelik kazanır ve yaşam boyu öğrenme bilinci geliştirir. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ | HR2211695 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 3 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Bu dersin ana amacı, insan kaynakları yönetiminin temel fonksiyonlarına ilişkin temel bilgileri, önemli görüş ve teknikleri sunarak, insan kaynakları yönetiminin planlanması ve bu çerçevede çalışan tedarikinin sağlanması sürecinin nasıl gerçekleştirildiğine yönelik bilgi ve becerilen kazandırılması amaçlanmaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; İnsan kaynakları yönetimine giriş,İnsan kaynakları yönetiminin stratejik önemi,İş analizi ve iş dizaynı,İnsan kaynakları planlaması,İnsan kaynakları departman yapısı,İnsan kaynakları yönetiminin amaçları ve ilkeleri,İnsan kaynaklarında işe alım süreci, test ve mülakatları,İnsan kaynaklarında oryantasyon ve eğitim,Kariyer planlama ve kariyer yönetimi,İnsan kaynaklarında performans değerlendirme yöntemleri,Ücret ve ödül yöntemi,İnsan kaynakları ile ilgili yasal düzenlemeler ve çalışan hakları,Uluslararası insan kaynakları yönetimi,Genel değerlendirme; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. İnsan kaynakları yönetimi kavramını, amaçlarını, ilkelerini ve alanını tanımlar | ||
| 2. İnsan kaynaklarında kullanılan eğitim türlerini açıklar | ||
| 3. İnsan kaynakları yönetiminin bir işletme için önemini açıklar | ||
| 4. İşe alım sürecinde karşılaşılabilecek sorunlara yönelik çözüm önerilerinde bulunur | ||
| 5. İnsan kaynakları yönetiminin işlevlerinin, işletmelerdeki uygulama alanlarına yönelik örnek olay çalışması yapar. |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | İnsan kaynakları yönetimine giriş | |
| 2 | İnsan kaynakları yönetiminin stratejik önemi | |
| 3 | İş analizi ve iş dizaynı | |
| 4 | İnsan kaynakları planlaması | |
| 5 | İnsan kaynakları departman yapısı | |
| 6 | İnsan kaynakları yönetiminin amaçları ve ilkeleri | |
| 7 | İnsan kaynaklarında işe alım süreci, test ve mülakatları | |
| 8 | İnsan kaynaklarında oryantasyon ve eğitim | |
| 9 | Kariyer planlama ve kariyer yönetimi | |
| 10 | İnsan kaynaklarında performans değerlendirme yöntemleri | |
| 11 | Ücret ve ödül yöntemi | |
| 12 | İnsan kaynakları ile ilgili yasal düzenlemeler ve çalışan hakları | |
| 13 | Uluslararası insan kaynakları yönetimi | |
| 14 | Genel değerlendirme |
| Kaynak |
| 1. Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to The Theory and Practice of People Management (16th Edition). London: Kogan Page. 2. Bingöl, D. (2003). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Basım Yayın. 3. Erbaşlar, G. (2024). İnsan Kaynakları Yönetimi. Ankara: Nobel. 4. Sabuncuoğlu, Z. (2013). Uygulama Örnekleriyle İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Beta Yayınları. 5. Saruhan, Ş. C., & Yıldız, M. L. (2021). İnsan Kaynakları Yönetimi: Teori ve Uygulama (4. Baskı). İstanbul: Beta Basım Yayım. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1. Halkla İlişkiler ve Reklamcılık disiplinlerinin ilişkili olduğu alanların temel kavramlarını kavrar ve bu disiplinler arasında bağlantı kurar. | X | |||||
| 2 | 2. Ulusal ve uluslararası düzeyde güncel gelişmeleri takip eder ve bu gelişmeleri mesleki perspektiften analiz eder. | ||||||
| 3 | 3. Halkla İlişkiler ve Reklamcılık alanına ilişkin olgu ve sorunları tanımlar, çok boyutlu analiz eder ve çözüm önerileri geliştirir. | X | |||||
| 4 | 4. Hedef kitleye yönelik özgün içerikleri geleneksel ve dijital medya araçlarıyla üretir, yönetir ve yayar; yapay zekâ destekli araçları etkin kullanır. | ||||||
| 5 | 5. Dijital iletişim araçlarını etkin kullanır; veri analizi yaparak iletişim stratejilerini planlar, optimize eder ve anahtar performans ölçümü (KPI) ile raporlama yapar. | ||||||
| 6 | 6. İletişim araştırmalarında kullanılan nitel ve nicel yöntemleri bilir, uygular ve sonuçlarını yorumlar. | ||||||
| 7 | 7. Halkla İlişkiler ve reklam kampanyalarını stratejik olarak planlar, uygular, ölçer, değerlendirir ve veri temelli raporlar. | ||||||
| 8 | 8. Kriz iletişimi ve yönetimi süreçlerini bilir; olası kriz durumlarında çözüm odaklı ve sorumluluk sahibi şekilde hareket eder. | X | |||||
| 9 | 9. Sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik projeleri planlar, geliştirir, görev alır ve uygular. | ||||||
| 10 | 10. Mesleki etik ilkelere uygun hareket eder; doğru bilgi üretimi, şeffaflık ve güvenilirlik konularında sorumluluk taşır. | X | |||||
| 11 | 11. Farklı kültürlerin iletişim biçimlerini tanır, kültürlerarası iletişim süreçlerine uyum sağlar. | ||||||
| 12 | 12. Açık ve etkili yazma, konuşma, sunum yapma, eleştirel düşünme ve takım çalışması becerilerine sahiptir. | ||||||
| 13 | 13. Türkçeyi bilimsel ve mesleki çalışmalarda doğru, akıcı ve etkili kullanır; en az bir yabancı dili mesleki düzeyde anlayabilir. | X | |||||
| 14 | 14. Mesleğe yönelik stratejik düşünme, planlama, uygulama ve girişimcilik becerileri geliştirir; yenilikçi çözümler üretir ve küresel bakış açısı kazanır. | X | |||||
| 15 | 15. Hızla değişen teknolojik ve toplumsal koşullara uyum sağlar; örgüt psikolojisi ve hedef kitle davranışlarını dikkate alır, sektördeki istihdam rekabetinde öncelik kazanır ve yaşam boyu öğrenme bilinci geliştirir. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |