Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| YÖNETİM VE ORGANİZASYON | BUS1221644 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 4 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Bu ders, öğrencilerin yönetim biliminin temel kavramlarını ve yönetim fonksiyonlarını anlamalarını amaçlamaktadır. Ders kapsamında planlama, örgütleme, liderlik ve kontrol gibi temel yönetim fonksiyonları ile birlikte modern yönetim yaklaşımları, organizasyon yapıları, motivasyon, liderlik ve stratejik yönetim konuları ele alınmaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Ders Tanıtımı ve Yönetim ve Organizasyona Giriş,Organizasyonlar ve Yönetimin Tarihsel Gelişimi ,Organizasyon Çevresi ,Karar Verme Süreci ,Planlama,Organizasyon Yapısı ve Dizayn,Liderlik ,Vize Sınavı,Motivasyon ,İletişim,Takımlar ve Grup Çalışması ,İnsan Kaynakları Yönetimi,Değişim ve Yenilik Yönetimi,Stratejik Yönetim,Sosyal Sorumluluk ve Etik,Genel Sınav ; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Yönetimin temel fonksiyonlarını açıklar. | ||
| 2. Yönetim düşüncesinin gelişimini analiz eder. | ||
| 3. Yönetim fonksiyonlarını açıklar | ||
| 4. Liderlik teorilerini açıklar | ||
| 5. Motivasyon teorilerini açıklar | ||
| 6. Örgütsel sorunları analiz eder |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Ders Tanıtımı ve Yönetim ve Organizasyona Giriş | |
| 2 | Organizasyonlar ve Yönetimin Tarihsel Gelişimi | |
| 3 | Organizasyon Çevresi | |
| 4 | Karar Verme Süreci | |
| 5 | Planlama | |
| 6 | Organizasyon Yapısı ve Dizayn | |
| 7 | Liderlik | |
| 8 | Vize Sınavı | |
| 9 | Motivasyon | |
| 10 | İletişim | |
| 11 | Takımlar ve Grup Çalışması | |
| 12 | İnsan Kaynakları Yönetimi | |
| 13 | Değişim ve Yenilik Yönetimi | |
| 14 | Stratejik Yönetim | |
| 15 | Sosyal Sorumluluk ve Etik | |
| 16 | Genel Sınav |
| Kaynak |
| 1. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior. Pearson. 2. Daft, R. L. (2021). Organization Theory and Design. Cengage Learning. 3. Jones, G. R. (2020). Organizational Theory, Design, and Change. Pearson. 4. Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications. 5. Hitt, M. A., Miller, C. C., & Colella, A. (2023). Organizational Behavior: A Strategic Approach. Wiley. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme alanına ilişkin temel kuramsal ve uygulamalı bilgileri açıklar | X | |||||
| 2 | İşletmenin temel fonksiyonlarını, örgüt yapısını, kaynaklarını, paydaşlarını ve çevresini açıklar | X | |||||
| 3 | İşletme sorunlarını analiz eder | X | |||||
| 4 | İşletmenin paydaşlarıyla etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar | X | |||||
| 5 | Bireysel ve çok kültürlü çalışma ortamlarında sorumluluk alır | X | |||||
| 6 | Alanıyla ilgili bağımsız araştırma yürütür | X | |||||
| 7 | Mesleki etik, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve evrensel değerlere uygun davranır | X | |||||
| 8 | Girişimci faaliyetlere yönelik yenilikçi iş fikirleri geliştirir | X | |||||
| 9 | İşletmecilik alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri değerlendirir | X | |||||
| 10 | İşletmelerin karar verme süreçlerinde bilimsel yöntemleri uygular | X | |||||
| 11 | İşletme amaçlarının gerçekleştirilmesine yönelik yönetsel beceriler sergiler | X | |||||
| 12 | Disiplinler arası çalışmalarda araştırma becerilerini kullanır | X | |||||
| 13 | İşletme süreçlerinde dijital dönüşüm araçlarını etkin şekilde kullanır | X | |||||
| 14 | Küresel iş trendlerini ve uluslararası pazarlama stratejilerini analiz eder | X | |||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| YÖNETİM VE ORGANİZASYON | BUS1221644 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 4 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Bu ders, öğrencilerin yönetim biliminin temel kavramlarını ve yönetim fonksiyonlarını anlamalarını amaçlamaktadır. Ders kapsamında planlama, örgütleme, liderlik ve kontrol gibi temel yönetim fonksiyonları ile birlikte modern yönetim yaklaşımları, organizasyon yapıları, motivasyon, liderlik ve stratejik yönetim konuları ele alınmaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Ders Tanıtımı ve Yönetim ve Organizasyona Giriş,Organizasyonlar ve Yönetimin Tarihsel Gelişimi ,Organizasyon Çevresi ,Karar Verme Süreci ,Planlama,Organizasyon Yapısı ve Dizayn,Liderlik ,Vize Sınavı,Motivasyon ,İletişim,Takımlar ve Grup Çalışması ,İnsan Kaynakları Yönetimi,Değişim ve Yenilik Yönetimi,Stratejik Yönetim,Sosyal Sorumluluk ve Etik,Genel Sınav ; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Yönetimin temel fonksiyonlarını açıklar. | ||
| 2. Yönetim düşüncesinin gelişimini analiz eder. | ||
| 3. Yönetim fonksiyonlarını açıklar | ||
| 4. Liderlik teorilerini açıklar | ||
| 5. Motivasyon teorilerini açıklar | ||
| 6. Örgütsel sorunları analiz eder |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Ders Tanıtımı ve Yönetim ve Organizasyona Giriş | |
| 2 | Organizasyonlar ve Yönetimin Tarihsel Gelişimi | |
| 3 | Organizasyon Çevresi | |
| 4 | Karar Verme Süreci | |
| 5 | Planlama | |
| 6 | Organizasyon Yapısı ve Dizayn | |
| 7 | Liderlik | |
| 8 | Vize Sınavı | |
| 9 | Motivasyon | |
| 10 | İletişim | |
| 11 | Takımlar ve Grup Çalışması | |
| 12 | İnsan Kaynakları Yönetimi | |
| 13 | Değişim ve Yenilik Yönetimi | |
| 14 | Stratejik Yönetim | |
| 15 | Sosyal Sorumluluk ve Etik | |
| 16 | Genel Sınav |
| Kaynak |
| 1. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior. Pearson. 2. Daft, R. L. (2021). Organization Theory and Design. Cengage Learning. 3. Jones, G. R. (2020). Organizational Theory, Design, and Change. Pearson. 4. Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications. 5. Hitt, M. A., Miller, C. C., & Colella, A. (2023). Organizational Behavior: A Strategic Approach. Wiley. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme alanına ilişkin temel kuramsal ve uygulamalı bilgileri açıklar | X | |||||
| 2 | İşletmenin temel fonksiyonlarını, örgüt yapısını, kaynaklarını, paydaşlarını ve çevresini açıklar | X | |||||
| 3 | İşletme sorunlarını analiz eder | X | |||||
| 4 | İşletmenin paydaşlarıyla etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar | X | |||||
| 5 | Bireysel ve çok kültürlü çalışma ortamlarında sorumluluk alır | X | |||||
| 6 | Alanıyla ilgili bağımsız araştırma yürütür | X | |||||
| 7 | Mesleki etik, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve evrensel değerlere uygun davranır | X | |||||
| 8 | Girişimci faaliyetlere yönelik yenilikçi iş fikirleri geliştirir | X | |||||
| 9 | İşletmecilik alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri değerlendirir | X | |||||
| 10 | İşletmelerin karar verme süreçlerinde bilimsel yöntemleri uygular | X | |||||
| 11 | İşletme amaçlarının gerçekleştirilmesine yönelik yönetsel beceriler sergiler | X | |||||
| 12 | Disiplinler arası çalışmalarda araştırma becerilerini kullanır | X | |||||
| 13 | İşletme süreçlerinde dijital dönüşüm araçlarını etkin şekilde kullanır | X | |||||
| 14 | Küresel iş trendlerini ve uluslararası pazarlama stratejilerini analiz eder | X | |||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |