Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| STRATEJİK YÖNETİM | BUS3122338 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 5 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Giriş,Vizyon ve misyon,Dış analiz,İç analiz,Rekabet stratejileri,Kurumsal stratejiler,Küresel strateji,Vize,Strateji oluşturma ,Strateji Uygulama,Stratejik liderlik,İnovasyon ve dijital strateji,Stratejik kontrol,Sürdürülebilirlik ve etik,Vaka çalışmaları,Final Sınavı; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Stratejik yönetim kavramlarını açıklar | ||
| 2. İşletme çevresini analizi yapar | ||
| 3. Strateji geliştirir | ||
| 4 Strateji uygulama süreçlerini değerlendirir | ||
| 5 Sürdürülebilirliği stratejiye entegre eder | ||
| 6 Stratejik analiz yapar |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş | |
| 2 | Vizyon ve misyon | |
| 3 | Dış analiz | |
| 4 | İç analiz | |
| 5 | Rekabet stratejileri | |
| 6 | Kurumsal stratejiler | |
| 7 | Küresel strateji | |
| 8 | Vize | |
| 9 | Strateji oluşturma | |
| 10 | Strateji Uygulama | |
| 11 | Stratejik liderlik | |
| 12 | İnovasyon ve dijital strateji | |
| 13 | Stratejik kontrol | |
| 14 | Sürdürülebilirlik ve etik | |
| 15 | Vaka çalışmaları | |
| 16 | Final Sınavı |
| Kaynak |
| 1. Barney, J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. 2. Teece, D. Dynamic Capabilities and Strategic Management. 3. Porter, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 4. Grant, R. M. Contemporary Strategy Analysis. 5. Selected articles from Strategic Management Journal and Academy of Management Journal. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme alanına ilişkin temel kuramsal ve uygulamalı bilgileri açıklar | X | |||||
| 2 | İşletmenin temel fonksiyonlarını, örgüt yapısını, kaynaklarını, paydaşlarını ve çevresini açıklar | X | |||||
| 3 | İşletme sorunlarını analiz eder | X | |||||
| 4 | İşletmenin paydaşlarıyla etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar | X | |||||
| 5 | Bireysel ve çok kültürlü çalışma ortamlarında sorumluluk alır | X | |||||
| 6 | Alanıyla ilgili bağımsız araştırma yürütür | X | |||||
| 7 | Mesleki etik, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve evrensel değerlere uygun davranır | X | |||||
| 8 | Girişimci faaliyetlere yönelik yenilikçi iş fikirleri geliştirir | X | |||||
| 9 | İşletmecilik alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri değerlendirir | X | |||||
| 10 | İşletmelerin karar verme süreçlerinde bilimsel yöntemleri uygular | X | |||||
| 11 | İşletme amaçlarının gerçekleştirilmesine yönelik yönetsel beceriler sergiler | X | |||||
| 12 | Disiplinler arası çalışmalarda araştırma becerilerini kullanır | X | |||||
| 13 | İşletme süreçlerinde dijital dönüşüm araçlarını etkin şekilde kullanır | X | |||||
| 14 | Küresel iş trendlerini ve uluslararası pazarlama stratejilerini analiz eder | X | |||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| STRATEJİK YÖNETİM | BUS3122338 | Güz Dönemi | 3+0 | 3 | 5 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Stratejik düşünme ve karar verme becerilerini geliştirmeyi amaçlar. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Giriş,Vizyon ve misyon,Dış analiz,İç analiz,Rekabet stratejileri,Kurumsal stratejiler,Küresel strateji,Vize,Strateji oluşturma ,Strateji Uygulama,Stratejik liderlik,İnovasyon ve dijital strateji,Stratejik kontrol,Sürdürülebilirlik ve etik,Vaka çalışmaları,Final Sınavı; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Stratejik yönetim kavramlarını açıklar | ||
| 2. İşletme çevresini analizi yapar | ||
| 3. Strateji geliştirir | ||
| 4 Strateji uygulama süreçlerini değerlendirir | ||
| 5 Sürdürülebilirliği stratejiye entegre eder | ||
| 6 Stratejik analiz yapar |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş | |
| 2 | Vizyon ve misyon | |
| 3 | Dış analiz | |
| 4 | İç analiz | |
| 5 | Rekabet stratejileri | |
| 6 | Kurumsal stratejiler | |
| 7 | Küresel strateji | |
| 8 | Vize | |
| 9 | Strateji oluşturma | |
| 10 | Strateji Uygulama | |
| 11 | Stratejik liderlik | |
| 12 | İnovasyon ve dijital strateji | |
| 13 | Stratejik kontrol | |
| 14 | Sürdürülebilirlik ve etik | |
| 15 | Vaka çalışmaları | |
| 16 | Final Sınavı |
| Kaynak |
| 1. Barney, J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. 2. Teece, D. Dynamic Capabilities and Strategic Management. 3. Porter, M. E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 4. Grant, R. M. Contemporary Strategy Analysis. 5. Selected articles from Strategic Management Journal and Academy of Management Journal. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme alanına ilişkin temel kuramsal ve uygulamalı bilgileri açıklar | X | |||||
| 2 | İşletmenin temel fonksiyonlarını, örgüt yapısını, kaynaklarını, paydaşlarını ve çevresini açıklar | X | |||||
| 3 | İşletme sorunlarını analiz eder | X | |||||
| 4 | İşletmenin paydaşlarıyla etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar | X | |||||
| 5 | Bireysel ve çok kültürlü çalışma ortamlarında sorumluluk alır | X | |||||
| 6 | Alanıyla ilgili bağımsız araştırma yürütür | X | |||||
| 7 | Mesleki etik, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve evrensel değerlere uygun davranır | X | |||||
| 8 | Girişimci faaliyetlere yönelik yenilikçi iş fikirleri geliştirir | X | |||||
| 9 | İşletmecilik alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri değerlendirir | X | |||||
| 10 | İşletmelerin karar verme süreçlerinde bilimsel yöntemleri uygular | X | |||||
| 11 | İşletme amaçlarının gerçekleştirilmesine yönelik yönetsel beceriler sergiler | X | |||||
| 12 | Disiplinler arası çalışmalarda araştırma becerilerini kullanır | X | |||||
| 13 | İşletme süreçlerinde dijital dönüşüm araçlarını etkin şekilde kullanır | X | |||||
| 14 | Küresel iş trendlerini ve uluslararası pazarlama stratejilerini analiz eder | X | |||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |