Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ÖRGÜTSEL TASARIM | BUS3222386 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 5 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Dersin amacı organizasyonların nasıl yapılandırılacağını, bunlarla ilgili bakış açıları, ilke ve yaklaşımları anlatmaktır. Ayrıca ders, öğrencilere çevredeki değişimlere cevap verecek örgüt tasarımları geliştirmelerini sağlayacak bilgi ve beceri kazandırmayı amaçlamaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Örgüt Tasarımına Giriş,Örgüt tasarımı ve strateji,Örgüt tasarımı ve strateji,Örgüt Tasarımının Özellikleri ve Türleri,Örgüt Tasarımı ve Örgüt Çevresi,Örgütsel Tasarım ve IT,Örgüt Tasarımı ve Teknoloji,Ara Sınav,Örgüt Tasarımı ve Örgüt Kültürü,Örgüt Tasarımı ve Yenilik Yönetimi,Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme,Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme,Örgüt Tasarımı ve Karar Verme Süreçleri,Örgüt Tasarımında Güncel Konular,Örgüt Tasarımında Güncel Konular,Genel Sınav; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Örgüt ve örgüt tasarımı ilgili temel kavramları açıklayabilecektir. | ||
| 2. Stratejik yönelim ve strateji oluşturma evreleri ile örgütsel tasarım ilişkisini açıklar. | ||
| 3. Örgüt tasarımının, örgüt performansı ve etkililiği üzerine etkilerini açıklar. | ||
| 4. Örgütsel tasarım türlerini ve özelliklerini tartışabilecektir. | ||
| 5. Örgütsel tasarımda bilgi teknolojilerinin, örgüt büyüklüğünün ve örgüt kültürünün etkilerini analiz edebilecektir. |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Örgüt Tasarımına Giriş | |
| 2 | Örgüt tasarımı ve strateji | |
| 3 | Örgüt tasarımı ve strateji | |
| 4 | Örgüt Tasarımının Özellikleri ve Türleri | |
| 5 | Örgüt Tasarımı ve Örgüt Çevresi | |
| 6 | Örgütsel Tasarım ve IT | |
| 7 | Örgüt Tasarımı ve Teknoloji | |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Örgüt Tasarımı ve Örgüt Kültürü | |
| 10 | Örgüt Tasarımı ve Yenilik Yönetimi | |
| 11 | Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme | |
| 12 | Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme | |
| 13 | Örgüt Tasarımı ve Karar Verme Süreçleri | |
| 14 | Örgüt Tasarımında Güncel Konular | |
| 15 | Örgüt Tasarımında Güncel Konular | |
| 16 | Genel Sınav |
| Kaynak |
| 1. Richard Daft . Organization Theory and Design . Cengage Learning. 2. Siddiki, S., Heikkila, T., Weible, C. M., Pacheco‐Vega, R., Carter, D., Curley, C., & Bennett, A. (2022). Institutional analysis with the institutional grammar. Policy Studies Journal, 50(2), 315-339. 3. Bocken, N. M., & Geradts, T. H. (2020). Barriers and drivers to sustainable business model innovation: Organization design and dynamic capabilities. Long range planning, 53(4), 101950. 4. Fu, Q., Abdul Rahman, A. A., Jiang, H., Abbas, J., & Comite, U. (2022). Sustainable supply chain and business performance: The impact of strategy, network design, information systems, and organizational structure. Sustainability, 14(3), 1080. 5. Mintzberg, H. (2019). Örgütlerin yapılandırılması: Etkili bir örgütsel tasarım rehberi (B. Karpuz, Çev.). İstanbul: Nobel Akademik Yayıncılık |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme alanına ilişkin temel kuramsal ve uygulamalı bilgileri açıklar | X | |||||
| 2 | İşletmenin temel fonksiyonlarını, örgüt yapısını, kaynaklarını, paydaşlarını ve çevresini açıklar | X | |||||
| 3 | İşletme sorunlarını analiz eder | X | |||||
| 4 | İşletmenin paydaşlarıyla etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar | ||||||
| 5 | Bireysel ve çok kültürlü çalışma ortamlarında sorumluluk alır | ||||||
| 6 | Alanıyla ilgili bağımsız araştırma yürütür | ||||||
| 7 | Mesleki etik, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve evrensel değerlere uygun davranır | ||||||
| 8 | Girişimci faaliyetlere yönelik yenilikçi iş fikirleri geliştirir | ||||||
| 9 | İşletmecilik alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri değerlendirir | ||||||
| 10 | İşletmelerin karar verme süreçlerinde bilimsel yöntemleri uygular | ||||||
| 11 | İşletme amaçlarının gerçekleştirilmesine yönelik yönetsel beceriler sergiler | X | |||||
| 12 | Disiplinler arası çalışmalarda araştırma becerilerini kullanır | ||||||
| 13 | İşletme süreçlerinde dijital dönüşüm araçlarını etkin şekilde kullanır | ||||||
| 14 | Küresel iş trendlerini ve uluslararası pazarlama stratejilerini analiz eder | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ÖRGÜTSEL TASARIM | BUS3222386 | Bahar Dönemi | 3+0 | 3 | 5 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Dersin amacı organizasyonların nasıl yapılandırılacağını, bunlarla ilgili bakış açıları, ilke ve yaklaşımları anlatmaktır. Ayrıca ders, öğrencilere çevredeki değişimlere cevap verecek örgüt tasarımları geliştirmelerini sağlayacak bilgi ve beceri kazandırmayı amaçlamaktadır. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Örgüt Tasarımına Giriş,Örgüt tasarımı ve strateji,Örgüt tasarımı ve strateji,Örgüt Tasarımının Özellikleri ve Türleri,Örgüt Tasarımı ve Örgüt Çevresi,Örgütsel Tasarım ve IT,Örgüt Tasarımı ve Teknoloji,Ara Sınav,Örgüt Tasarımı ve Örgüt Kültürü,Örgüt Tasarımı ve Yenilik Yönetimi,Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme,Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme,Örgüt Tasarımı ve Karar Verme Süreçleri,Örgüt Tasarımında Güncel Konular,Örgüt Tasarımında Güncel Konular,Genel Sınav; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1. Örgüt ve örgüt tasarımı ilgili temel kavramları açıklayabilecektir. | ||
| 2. Stratejik yönelim ve strateji oluşturma evreleri ile örgütsel tasarım ilişkisini açıklar. | ||
| 3. Örgüt tasarımının, örgüt performansı ve etkililiği üzerine etkilerini açıklar. | ||
| 4. Örgütsel tasarım türlerini ve özelliklerini tartışabilecektir. | ||
| 5. Örgütsel tasarımda bilgi teknolojilerinin, örgüt büyüklüğünün ve örgüt kültürünün etkilerini analiz edebilecektir. |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Örgüt Tasarımına Giriş | |
| 2 | Örgüt tasarımı ve strateji | |
| 3 | Örgüt tasarımı ve strateji | |
| 4 | Örgüt Tasarımının Özellikleri ve Türleri | |
| 5 | Örgüt Tasarımı ve Örgüt Çevresi | |
| 6 | Örgütsel Tasarım ve IT | |
| 7 | Örgüt Tasarımı ve Teknoloji | |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Örgüt Tasarımı ve Örgüt Kültürü | |
| 10 | Örgüt Tasarımı ve Yenilik Yönetimi | |
| 11 | Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme | |
| 12 | Örgüt Tasarımı ve Küreselleşme | |
| 13 | Örgüt Tasarımı ve Karar Verme Süreçleri | |
| 14 | Örgüt Tasarımında Güncel Konular | |
| 15 | Örgüt Tasarımında Güncel Konular | |
| 16 | Genel Sınav |
| Kaynak |
| 1. Richard Daft . Organization Theory and Design . Cengage Learning. 2. Siddiki, S., Heikkila, T., Weible, C. M., Pacheco‐Vega, R., Carter, D., Curley, C., & Bennett, A. (2022). Institutional analysis with the institutional grammar. Policy Studies Journal, 50(2), 315-339. 3. Bocken, N. M., & Geradts, T. H. (2020). Barriers and drivers to sustainable business model innovation: Organization design and dynamic capabilities. Long range planning, 53(4), 101950. 4. Fu, Q., Abdul Rahman, A. A., Jiang, H., Abbas, J., & Comite, U. (2022). Sustainable supply chain and business performance: The impact of strategy, network design, information systems, and organizational structure. Sustainability, 14(3), 1080. 5. Mintzberg, H. (2019). Örgütlerin yapılandırılması: Etkili bir örgütsel tasarım rehberi (B. Karpuz, Çev.). İstanbul: Nobel Akademik Yayıncılık |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | İşletme alanına ilişkin temel kuramsal ve uygulamalı bilgileri açıklar | X | |||||
| 2 | İşletmenin temel fonksiyonlarını, örgüt yapısını, kaynaklarını, paydaşlarını ve çevresini açıklar | X | |||||
| 3 | İşletme sorunlarını analiz eder | X | |||||
| 4 | İşletmenin paydaşlarıyla etkili sözlü ve yazılı iletişim kurar | ||||||
| 5 | Bireysel ve çok kültürlü çalışma ortamlarında sorumluluk alır | ||||||
| 6 | Alanıyla ilgili bağımsız araştırma yürütür | ||||||
| 7 | Mesleki etik, çevre duyarlılığı, sürdürülebilirlik, sosyal sorumluluk ve evrensel değerlere uygun davranır | ||||||
| 8 | Girişimci faaliyetlere yönelik yenilikçi iş fikirleri geliştirir | ||||||
| 9 | İşletmecilik alanındaki ulusal ve uluslararası gelişmeleri değerlendirir | ||||||
| 10 | İşletmelerin karar verme süreçlerinde bilimsel yöntemleri uygular | ||||||
| 11 | İşletme amaçlarının gerçekleştirilmesine yönelik yönetsel beceriler sergiler | X | |||||
| 12 | Disiplinler arası çalışmalarda araştırma becerilerini kullanır | ||||||
| 13 | İşletme süreçlerinde dijital dönüşüm araçlarını etkin şekilde kullanır | ||||||
| 14 | Küresel iş trendlerini ve uluslararası pazarlama stratejilerini analiz eder | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |