Ders Detayı
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ÜRETİM YÖNETİMİ | PRP2211547 | Bahar Dönemi | 2+0 | 2 | 2 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Ön Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Dijitalleşme ve Veri Odaklı Karar Verme: Klasik ve Neo-klasik karar konularını; yapay zeka, veri analitiği ve nesnelerin interneti (IoT) gibi teknolojilerle destekleyerek operasyonel mükemmelliği hedeflemek. Stratejik Çeviklik ve Esneklik: Değişen pazar taleplerine ve küresel tedarik zinciri krizlerine karşı hızlı tepki verebilen, esnek ve dirençli üretim sistemleri tasarlama becerisi kazandırmak. Sürdürülebilirlik ve Döngüsel Ekonomi: Üretim faktörlerini planlarken çevresel etkiyi minimize eden, kaynak verimliliğini önceliklendiren ve "yeşil üretim" prensiplerini iş süreçlerine entegre eden bir yönetim vizyonu geliştirmek. Müşteri Odaklı Üretim (Kitle Kişiselleştirmesi): Pazarlama programı gereklilikleriyle uyumlu olarak, kitlesel üretimin maliyet avantajını bireysel müşteri talepleriyle birleştiren modern yönetim araçlarını tanıtmak. Akıllı Lojistik ve Tesis Tasarımı: Kuruluş yeri seçimi ve tesis kapasitesi kararlarını, karbon ayak izini azaltacak ve enerji verimliliğini optimize edecek modern lojistik ağlarıyla birlikte kurgulamak. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Giriş: Üretim kavramları ve Endüstri 4.0'ın tarihsel gelişimi.,Üretim Faktörleri: İnsan, makine ve veri: Yeni nesil üretim faktörleri sistemi.,Stratejik Planlama: Dijitalleşen dünyada üretim planlamasının önemi.,Tasarım: Esnek üretim sistemlerinin tasarımı ve modüler yapı.,Yer Seçimi: Küresel riskler ve sürdürülebilirlik odağında kuruluş yeri seçimi.,Lojistik: Akıllı depo yönetimi ve lojistik düzenin kurulması.,Kapasite: Tesis kapasitesi yönetimi ve enerji verimliliği.,Ara Sınav,Bütünleşik Planlama: Stratejik ve operasyonel planların dijital entegrasyonu.,Operasyonel Planlama: Gerçek zamanlı veri ile kısa dönemli operasyon yönetimi.,Kaynak Yönetimi: Hibrit işgücü (insan-makine) ve kapasite optimizasyonu.,Optimizasyon: Üretim programlamada yapay zeka senaryoları ve kriterler.,Sıralama ve Atama: Karmaşık sıralama problemleri ve bulut tabanlı çözümler.,Gelecek Vizyonu: İş yükleme problemleri ve "Karanlık Fabrikalar" (Lights-out manufacturing) konsepti.,Bütünleşik Vaka Analizi, Dönem Değerlendirmesi ve Gelecek Vizyonu,Genel Sınav; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1.Üretim yönetimindeki klâsik ve Neo-klasik karar konuları ile çözüm alternatiflerini tanımak ve yorumlar | ||
| 2.Üretimle ilgili temel kavramları kavrar | ||
| 3.Üretimin işletmedeki işlevi, üretim sistemi, üretim faktörleri sistemlerini kavrar |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş: Üretim kavramları ve Endüstri 4.0'ın tarihsel gelişimi. | |
| 2 | Üretim Faktörleri: İnsan, makine ve veri: Yeni nesil üretim faktörleri sistemi. | |
| 3 | Stratejik Planlama: Dijitalleşen dünyada üretim planlamasının önemi. | |
| 4 | Tasarım: Esnek üretim sistemlerinin tasarımı ve modüler yapı. | |
| 5 | Yer Seçimi: Küresel riskler ve sürdürülebilirlik odağında kuruluş yeri seçimi. | |
| 6 | Lojistik: Akıllı depo yönetimi ve lojistik düzenin kurulması. | |
| 7 | Kapasite: Tesis kapasitesi yönetimi ve enerji verimliliği. | |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Bütünleşik Planlama: Stratejik ve operasyonel planların dijital entegrasyonu. | |
| 10 | Operasyonel Planlama: Gerçek zamanlı veri ile kısa dönemli operasyon yönetimi. | |
| 11 | Kaynak Yönetimi: Hibrit işgücü (insan-makine) ve kapasite optimizasyonu. | |
| 12 | Optimizasyon: Üretim programlamada yapay zeka senaryoları ve kriterler. | |
| 13 | Sıralama ve Atama: Karmaşık sıralama problemleri ve bulut tabanlı çözümler. | |
| 14 | Gelecek Vizyonu: İş yükleme problemleri ve "Karanlık Fabrikalar" (Lights-out manufacturing) konsepti. | |
| 15 | Bütünleşik Vaka Analizi, Dönem Değerlendirmesi ve Gelecek Vizyonu | |
| 16 | Genel Sınav |
| Kaynak |
| 1. Kobu, B. (2017). Üretim Yönetimi, Beta Basım Yayın. 2. Üreten, S. (2006). Üretim-İşlemler Yönetimi, Gazi Kitabevi. 3. Heizer, J., Render, B. ve Munson, C. (2020). Üretim ve İşlemler Yönetimi: Sürdürülebilirlik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Yaklaşımı (Çeviri), Nobel Akademik Yayıncılık. 4. Stevenson, W. J. (2018). Üretim/İşlemler Yönetimi (Çeviri), Nobel Akademik Yayıncılık. 5. Efil, İ. (2021). Üretim ve İşlemler Yönetimi, Dora Basım Yayın. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1. Pazarlama ve reklamcılık alanındaki teorik bilgileri çalışma hayatında uygulayabilme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 2 | 2. Küreselleşmeyle birlikte değişen şartları değerlendirerek rekabet koşullarına göre hareket edebilmek. | ||||||
| 3 | 3. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili süreçleri yönetebilmek ve takım çalışması yeteneğine sahip olmak. | ||||||
| 4 | 4. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili güncel gelişmeleri takip edebilmek, geliştirebilmek ve uygulayabilmek. | ||||||
| 5 | 5. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili konularda değişime ve yeniliğe açık olmak. | ||||||
| 6 | 6. İş ve toplumsal etik değerlerine uygun davranmak. | ||||||
| 7 | 7. Pazarlama elemanlarında aranan; reklam, kişisel satış, halkla ilişkiler, müşteri ilişkileri yönetimi, marka yönetimi ve elektronik pazarlama bilgisine sahip olmak ve bunları uygulayabilmek. | ||||||
| 8 | 8. İş yaşamında etkin iletişim kurmak ve ikna becerisine sahip olmak. | ||||||
| 9 | 9. Mesleki yasal mevzuatı anlayıp kullanabilme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 10 | 10. Pazarlama alanı ile ilgili uluslararası literatürü izleyebilecek ve iletişim kurabilecek düzeyde bilgiye sahip olmak. | ||||||
| 11 | 11. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili konularda topluma, kurumuna ve çevreye duyarlı, yapıcı ve yaratıcı olmak. | ||||||
| 12 | 12. Sektörel sorunlar hakkında bilgi sahibi olabilmek ve sorunları çözme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 13 | 13. Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinci ve bunu gerçekleştirebilme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 14 | 14. Gereksinimleri karşılayacak biçimde bir süreci yönetme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 15 | 15. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili tasarım ve uygulamaları çalışma arkadaşlarıyla, hizmet verdiği kişi ve kuruluşlara açık bir şekilde ifade edebilmek. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |
| AKTS / İşyükü Tablosu | ||||||
| Etkinlik | Sayı | Süresi (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) | |||
| Toplam İş Yükü (Saat) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat)/30*=(0/30) | 0 | |||||
| Dersin AKTS Kredisi: *30 saatlik çalışma 1 AKTS kredisi sayılmaktadır. | ||||||
Dersin Detaylı Bilgileri
Ders Tanımı
| Ders | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| ÜRETİM YÖNETİMİ | PRP2211547 | Bahar Dönemi | 2+0 | 2 | 2 |
| Ders Programı |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Ön Lisans |
| Dersin Türü | Programa Bağlı Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Dijitalleşme ve Veri Odaklı Karar Verme: Klasik ve Neo-klasik karar konularını; yapay zeka, veri analitiği ve nesnelerin interneti (IoT) gibi teknolojilerle destekleyerek operasyonel mükemmelliği hedeflemek. Stratejik Çeviklik ve Esneklik: Değişen pazar taleplerine ve küresel tedarik zinciri krizlerine karşı hızlı tepki verebilen, esnek ve dirençli üretim sistemleri tasarlama becerisi kazandırmak. Sürdürülebilirlik ve Döngüsel Ekonomi: Üretim faktörlerini planlarken çevresel etkiyi minimize eden, kaynak verimliliğini önceliklendiren ve "yeşil üretim" prensiplerini iş süreçlerine entegre eden bir yönetim vizyonu geliştirmek. Müşteri Odaklı Üretim (Kitle Kişiselleştirmesi): Pazarlama programı gereklilikleriyle uyumlu olarak, kitlesel üretimin maliyet avantajını bireysel müşteri talepleriyle birleştiren modern yönetim araçlarını tanıtmak. Akıllı Lojistik ve Tesis Tasarımı: Kuruluş yeri seçimi ve tesis kapasitesi kararlarını, karbon ayak izini azaltacak ve enerji verimliliğini optimize edecek modern lojistik ağlarıyla birlikte kurgulamak. |
| Dersin İçeriği | Bu ders; Giriş: Üretim kavramları ve Endüstri 4.0'ın tarihsel gelişimi.,Üretim Faktörleri: İnsan, makine ve veri: Yeni nesil üretim faktörleri sistemi.,Stratejik Planlama: Dijitalleşen dünyada üretim planlamasının önemi.,Tasarım: Esnek üretim sistemlerinin tasarımı ve modüler yapı.,Yer Seçimi: Küresel riskler ve sürdürülebilirlik odağında kuruluş yeri seçimi.,Lojistik: Akıllı depo yönetimi ve lojistik düzenin kurulması.,Kapasite: Tesis kapasitesi yönetimi ve enerji verimliliği.,Ara Sınav,Bütünleşik Planlama: Stratejik ve operasyonel planların dijital entegrasyonu.,Operasyonel Planlama: Gerçek zamanlı veri ile kısa dönemli operasyon yönetimi.,Kaynak Yönetimi: Hibrit işgücü (insan-makine) ve kapasite optimizasyonu.,Optimizasyon: Üretim programlamada yapay zeka senaryoları ve kriterler.,Sıralama ve Atama: Karmaşık sıralama problemleri ve bulut tabanlı çözümler.,Gelecek Vizyonu: İş yükleme problemleri ve "Karanlık Fabrikalar" (Lights-out manufacturing) konsepti.,Bütünleşik Vaka Analizi, Dönem Değerlendirmesi ve Gelecek Vizyonu,Genel Sınav; konularını içermektedir. |
| Dersin Öğrenme Kazanımları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
| 1.Üretim yönetimindeki klâsik ve Neo-klasik karar konuları ile çözüm alternatiflerini tanımak ve yorumlar | ||
| 2.Üretimle ilgili temel kavramları kavrar | ||
| 3.Üretimin işletmedeki işlevi, üretim sistemi, üretim faktörleri sistemlerini kavrar |
| Öğretim Yöntemleri: | |
| Ölçme Yöntemleri: |
Ders Akışı
| Sıra | Konular | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş: Üretim kavramları ve Endüstri 4.0'ın tarihsel gelişimi. | |
| 2 | Üretim Faktörleri: İnsan, makine ve veri: Yeni nesil üretim faktörleri sistemi. | |
| 3 | Stratejik Planlama: Dijitalleşen dünyada üretim planlamasının önemi. | |
| 4 | Tasarım: Esnek üretim sistemlerinin tasarımı ve modüler yapı. | |
| 5 | Yer Seçimi: Küresel riskler ve sürdürülebilirlik odağında kuruluş yeri seçimi. | |
| 6 | Lojistik: Akıllı depo yönetimi ve lojistik düzenin kurulması. | |
| 7 | Kapasite: Tesis kapasitesi yönetimi ve enerji verimliliği. | |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Bütünleşik Planlama: Stratejik ve operasyonel planların dijital entegrasyonu. | |
| 10 | Operasyonel Planlama: Gerçek zamanlı veri ile kısa dönemli operasyon yönetimi. | |
| 11 | Kaynak Yönetimi: Hibrit işgücü (insan-makine) ve kapasite optimizasyonu. | |
| 12 | Optimizasyon: Üretim programlamada yapay zeka senaryoları ve kriterler. | |
| 13 | Sıralama ve Atama: Karmaşık sıralama problemleri ve bulut tabanlı çözümler. | |
| 14 | Gelecek Vizyonu: İş yükleme problemleri ve "Karanlık Fabrikalar" (Lights-out manufacturing) konsepti. | |
| 15 | Bütünleşik Vaka Analizi, Dönem Değerlendirmesi ve Gelecek Vizyonu | |
| 16 | Genel Sınav |
| Kaynak |
| 1. Kobu, B. (2017). Üretim Yönetimi, Beta Basım Yayın. 2. Üreten, S. (2006). Üretim-İşlemler Yönetimi, Gazi Kitabevi. 3. Heizer, J., Render, B. ve Munson, C. (2020). Üretim ve İşlemler Yönetimi: Sürdürülebilirlik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Yaklaşımı (Çeviri), Nobel Akademik Yayıncılık. 4. Stevenson, W. J. (2018). Üretim/İşlemler Yönetimi (Çeviri), Nobel Akademik Yayıncılık. 5. Efil, İ. (2021). Üretim ve İşlemler Yönetimi, Dora Basım Yayın. |
Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı
| Dersin Program Yeterliliklerine Katkısı | |||||||
| No | Program Yeterliliği | Katkı Düzeyi | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | 1. Pazarlama ve reklamcılık alanındaki teorik bilgileri çalışma hayatında uygulayabilme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 2 | 2. Küreselleşmeyle birlikte değişen şartları değerlendirerek rekabet koşullarına göre hareket edebilmek. | ||||||
| 3 | 3. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili süreçleri yönetebilmek ve takım çalışması yeteneğine sahip olmak. | ||||||
| 4 | 4. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili güncel gelişmeleri takip edebilmek, geliştirebilmek ve uygulayabilmek. | ||||||
| 5 | 5. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili konularda değişime ve yeniliğe açık olmak. | ||||||
| 6 | 6. İş ve toplumsal etik değerlerine uygun davranmak. | ||||||
| 7 | 7. Pazarlama elemanlarında aranan; reklam, kişisel satış, halkla ilişkiler, müşteri ilişkileri yönetimi, marka yönetimi ve elektronik pazarlama bilgisine sahip olmak ve bunları uygulayabilmek. | ||||||
| 8 | 8. İş yaşamında etkin iletişim kurmak ve ikna becerisine sahip olmak. | ||||||
| 9 | 9. Mesleki yasal mevzuatı anlayıp kullanabilme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 10 | 10. Pazarlama alanı ile ilgili uluslararası literatürü izleyebilecek ve iletişim kurabilecek düzeyde bilgiye sahip olmak. | ||||||
| 11 | 11. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili konularda topluma, kurumuna ve çevreye duyarlı, yapıcı ve yaratıcı olmak. | ||||||
| 12 | 12. Sektörel sorunlar hakkında bilgi sahibi olabilmek ve sorunları çözme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 13 | 13. Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilinci ve bunu gerçekleştirebilme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 14 | 14. Gereksinimleri karşılayacak biçimde bir süreci yönetme becerisine sahip olmak. | ||||||
| 15 | 15. Pazarlama ve reklamcılık ile ilgili tasarım ve uygulamaları çalışma arkadaşlarıyla, hizmet verdiği kişi ve kuruluşlara açık bir şekilde ifade edebilmek. | ||||||
Değerlendirme Sistemi
| Katkı Düzeyi | Mutlak Değerlendirme | |
| Ara Sınavın Başarıya Oranı | 40 | |
| Genel Sınavın Başarıya Oranı | 60 | |
| Toplam | 100 | |